热久久这里只有精品_深圳品牌策劃——好的品牌策劃到底有哪些訣竅？

一、搭建好的戰略框架。戰略分析洞察力是戰略分析核心關(guān)鍵，此階段需要洞察出消費者有需求、競爭對手無(wú)法滿(mǎn)足的需求、企業(yè)自身有能力滿(mǎn)足的用戶(hù)價(jià)值。以超級猩猩品牌為例，在洞察消費者在健身房辦卡后，難堅持的痛點(diǎn)；同時(shí)深圳品牌策劃市面健身房強推銷(xiāo)的現象?；谙M者痛點(diǎn)和競爭對手弱點(diǎn)，超級猩猩提出“不辦卡，不推銷(xiāo)“價(jià)值主張，差異化價(jià)值主張，讓其快速獲得消費者和資本市場(chǎng)追捧，據悉D輪獲得3.6億元投資。深圳品牌策劃 ? 二、戰略選擇判斷力。戰略選擇目的就是確定用戶(hù)價(jià)值方向。用戶(hù)價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效；場(chǎng)景和價(jià)值觀(guān)。深圳品牌策劃戰略方向的選擇，需要充分考慮到品類(lèi)發(fā)展情況。若品類(lèi)處于初級階段，競爭對手少，用戶(hù)認知度低，此刻應從產(chǎn)品功效方向，訴說(shuō)品類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)。如君樂(lè )寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張訴求芝士原料，強調好喝，用漲芝士啦搶占芝士品類(lèi)，據悉，上市一年年銷(xiāo)售額突破10億元。深圳品牌策劃 ? 三、價(jià)值表達當確定戰略方向，為用戶(hù)提供差異化價(jià)值主張后，此刻品牌需要一套核心記憶系統，將用戶(hù)價(jià)值具象化。深圳品牌策劃通常將這套系統分為語(yǔ)言系統和符號系統。語(yǔ)言系統包括品牌名稱(chēng)、廣告語(yǔ)、文案調性、品牌故事；記憶系統則包括品牌logo、VI、包裝、廣告片等內容。如錢(qián)大媽確定不賣(mài)隔夜肉的價(jià)值主張后，在其廣告語(yǔ)設計、店面裝修設計上，盡可能突出價(jià)值主張，進(jìn)而將不賣(mài)隔夜肉認知，植入到用戶(hù)心智中。深圳品牌策劃 ? 四、深圳品牌策劃戰略規劃主要包括三個(gè)部分：賣(mài)什么；賣(mài)給誰(shuí)和怎么賣(mài)。賣(mài)什么主要確定心智品類(lèi)和價(jià)值主張，心智品類(lèi)即確定品牌在消費者心智的品類(lèi)，如王老吉商品品類(lèi)是涼茶，但在消費者心智是預防上火的飲料。沃爾沃商品品類(lèi)是轎車(chē)，但是消費者心智品類(lèi)卻是安全高檔轎車(chē)。價(jià)值主張，即確定品牌給消費者提供的價(jià)值主張，即確定到底是賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)場(chǎng)景還是賣(mài)價(jià)值觀(guān)。深圳品牌策劃賣(mài)給誰(shuí)即確定產(chǎn)品的人群，人群包括主流人群和亞文化人群；主流人群包括潛在用戶(hù)和非潛在用戶(hù)。深圳品牌策劃 ? 五、戰略執行戰略執行階段，是個(gè)細化的工作，定時(shí)對工作和進(jìn)行復盤(pán)，一方面執行能夠提升戰略的準確性，另一方面將戰略細化執行，將品牌策劃落地。市面策劃公司復盤(pán)都在，但具體如何將戰略執行，卻存在一定的不同。深圳品牌策劃?

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